Кейсы

Ксения Завражина, CEO компании Резалтинг

Задача

Перед началом сессии Ксения находилась в переходном этапе — смена работы, поиск новых профессиональных и личных ориентиров, запуск интересных проектов. Вопросы, с которыми пришла Ксения:
  • Определить свои истинные цели и миссию на ближайший год.
  • Сформулировать ценности и ключевые направления для развития.
  • Превратить разрозненные идеи и желания в понятную, логичную стратегию действий, которые уже есть «в голове».
  • Получить уверенность и ясность в планах.
  • Найти быстрые точки роста для личного и бизнес-результата.

Отзыв

Ход личной сессии

Ключевые этапы:
  1. Первичная диагностика: обсуждение текущей ситуации и внутренних ощущений Ксении, фиксация исходных целей и ожиданий.
  2. Эмоциональный барьер: в начале сессии присутствовал лёгкий скепсис, казалось, что цели уже понятны и структурированы.
  3. Работа с целями: перенесли все мысли и гипотезы на бумагу, структурировали их через логические связи и причинно-следственные цепочки.
  4. Составление Карты гипотез: вместе определили финальную точку/миссию, разбили путь на ключевые этапы и сформулировали гипотезы — действия, которые приведут к нужному результату.
  5. Приоритизация: выбрали первые гипотезы для тестирования и быстрого достижения промежуточных целей («быстрые победы»).
  6. Рефлексия: Ксения отметила, как в процессе появилось вдохновение, азарт, исчезли внутренние блоки, возникла ясность дальнейших шагов.

Результаты

  1. За три часа была собрана индивидуальная Карта гипотез с приоритетами по развитию личных и профессиональных компетенций.
  2. Ксения получила чёткую структуру целей, понятную систему шагов и критерии для оценки прогресса.
  3. Уже в течение пары недель после сессии были внедрены первые действия из карты -получены первые результаты и достигнуты промежуточные цели.
  4. Состояние изменилось от внутренней неопределённости и тревоги к спокойствию, уверенности и высокой мотивации к действию.
  5. Появилась внутренняя энергия и уверенность в достижении долгосрочных целей, повысилась скорость принятия решений.
  6. По словам Ксении, теперь она «точно знает, что хочет, что нужно делать, как, когда и почему», а работа с Картой гипотез стала опорой для ежедневных действий и развития.

Этот кейс — ещё одно подтверждение того, что метод «Карта гипотез» работает не только для бизнеса, но и для сложных личных стратегий. Он помогает собрать воедино все смыслы и разложить работу по шагам, которые реально хочется реализовать.

Фасилитатор

Александр Бындю

Петр Костюков

Стратегический консультант по B2B Более 20 лет в продажах B2B – собственный бизнес, Ex-Microsoft, ex-UiPath. Консультировал Рустама Тарико (Банк Русский Стандарт), Оливера Хьюза (Тинькофф) и других заказчиков из финансовой сферы, производства и ритейла.

Заказать стратсессию→

Бесплатная диагностика ситуации для вас и вашего бизнеса.

Напишите нам в телеграмм и мы решим ваш вопрос за 24 часа👇
https://t.me/m/WWoFq7nxYTMy
2025-08-04 17:25 Личная стратегия