Кейсы

Пересборка стратегии одного из флагманских продуктов ITPS

Задача

ITPS искали инструмент, который позволит пересобрать стратегию одного из флагманских продуктов и направлений – Цифрового Месторождений на основе продукта AVIST.

Основной недостаток просто стратегических сессий: мы собираемся говорим, а потом расходимся по своим делам. В итоге 2-3 дня очных обсуждений ни к чему путному не приводит. После долгого исследования и опросов, мы пришли к пониманию, что формат сборки стратегии на основе Карты гипотез может сработать.

Отзыв клиента

Мы провели очень плотное обсуждение и получили артефакт в виде карты гипотез, который ясно отвечал на вопрос куда мы идём.

Спасибо авторам технологии, Илье и всей команде за отличный результат. Мы взяли гипотезы в системную работу и смогли договориться на достаточно большом горизонте о важных шагах для команды.

Алексей Мезенцев, директор по продуктам

Процесс работы

Мы обратились к Илье Павличенко и попросили помочь нам собрать стратегию, которая сработает. Работа по созданию Карты гипотез оказалась очень не простой! 2-3 недели мы собирались и готовили материалы, обсуждали гипотезы и формат, спорили.

В день стратсессии собрались очно вместе с акционером и большими боссами из нашей команды, провели очень плотное обсуждение и получили артефакт в виде карты гипотез, который ясно отвечал на вопрос куда мы идём.

Результат

Мы взяли гипотезы в системную работу и смогли договориться на достаточно большом горизонте о важных шагах для команды.

Фасилитатор

Александр Бындю

Илья Павличенко

Консультант по организационному дизайну и стратегии

Заказать стратсессию→

Бесплатная диагностика ситуации для вас и вашего бизнеса.

Напишите нам в телеграмм и мы решим ваш вопрос за 24 часа👇
https://byndyu.ru/assistant
Бизнес-стратегия
Made on
Tilda