Карта гипотез / стратегическое мышление

Свяжите цель с тем, что делать дальше.

Карта гипотез помогает увидеть, кто влияет на результат, какие предположения нужно проверить и с каких действий начать.

Освойте подход на своей задаче.
Двухнедельный онлайн-практикум с Александром Бындю.

10 000 ₽ за участие · Старт каждый месяц

Собрать свою карту Посмотреть пример

ЛОГИКА КАРТЫОТ ЦЕЛИ К ДЕЙСТВИЮ

Цель

Какой результат нужен?

Субъекты

Кто на него влияет?

Гипотеза 01

Что может изменить ситуацию?

Гипотеза 02

Какой ещё путь стоит проверить?

ЗадачаПервый шаг для проверки гипотезы

У каждого действия появляется связь с целью.

Для бизнеса, проектов и личных целей Автор технологии — Александр Бындю Можно начать без подготовки

С Картой гипотез работают

Как это работает

Что связывает цель и задачу в календаре?

Проверяемое предположение о том, как ваши действия повлияют на результат. На карте эта связь становится видимой.

Цель

Увеличить долю повторных покупок с 20% до 25% за три месяца.

Какой результат хотим получить и как его измерим?
Субъект

Клиент после первой покупки: хочет быстро найти следующий нужный товар.

Чьи решения влияют на цель? Что важно этому человеку?
Гипотеза

Если предложить подборку по потребности клиента, он вернётся чаще, потому что потратит меньше времени на выбор.

Что должно измениться и почему мы этого ожидаем?
Задача

Провести 10 интервью и проверить одну подборку на небольшой группе клиентов.

С чего начнём проверку? Результат подскажет, продолжать работу или пересмотреть гипотезу.

Упрощённый учебный пример. Числа иллюстрируют формулировку цели и не описывают результат реального клиента.

Посмотреть реальные кейсы

А если моя задача — личная?

Логика та же. Например, цель — выбрать профессиональное направление. Субъект — вы сами, с вашими интересами и ограничениями. Гипотеза — короткая практика в новой роли поможет понять, подходит ли она вам. Первая задача — договориться о пробном проекте и заранее записать критерии выбора. Это тоже учебный пример.

Первый шаг в технологии

Соберите свою карту за две недели.

Принесите задачу бизнеса, проекта или личного развития. На практикуме пройдёте путь от постановки цели до приоритетных гипотез и первых действий.

Разберётесь в ситуации
Определите цель, метрики и участников, от которых зависит результат.
Построите логику стратегии
Сформулируете гипотезы, свяжете их с задачами и выберете приоритеты.
Доработаете карту на разборах
Получите обратную связь Александра Бындю и определите, с чего начинать реализацию.

ПредпринимателямРуководителямДля личной стратегии

Перед стартом

Нужна ли подготовка?

Можно начать с нуля. Короткие уроки объясняют элементы карты, а задания помогают сразу применить их к своей ситуации.

Я уже читал книгу. Что добавит практикум?

Работу над собственной картой и обратную связь по её логике. Вы сможете разобрать места, в которых самостоятельная работа застопорилась.

Где посмотреть программу и расписание?

Все восемь тем, даты потоков и условия участия собраны на странице практикума. Открыть программу

Опыт участников мини-курса

Карта, с которой можно начать действовать.

Читать отзывы полностью

«Через 15 минут гипотеза с приоритетом 1 была взята в работу».

Наталья ОнищенкоФинансовый директор
Обрабатывающее производство

Пришёл с личной стратегией, а после обучения стал применять карту в рабочих проектах.

Владимир Лапардин

CEO A25.ru
Краткое содержание отзыва

Прояснил связь метрик команды с целями компании и начал обсуждать с руководством приоритеты улучшений.

Дмитрий Картушин

Руководитель направления в финтехе
Краткое содержание отзыва

Отзывы опубликованы на странице практикума.

Опыт применения технологии

Что говорят заказчики

1–3 / 14

Дмитрий Громов
Группа Астра

Команда быстрее договаривается и отсеивает задачи без связи с целью.
Сергей Путин
Росводоканал.Цифровые решения

Визуализация помогает прояснять намерения и выбирать значимые действия.
Алексей Халезов
Kaiten

Карта ускоряет погружение сотрудников в работу.
Михаил Сизов
Мобиус Технологии

Инициативы и дорожная карта стали понятнее участникам.
Сергей Королёв
iRidi

Цели собственника и команды удалось согласовать.
Алексей Мезенцев
ITPS

Появилось общее понимание направления и следующих шагов.
Ксения Завражина
Резалтинг

Личная карта помогла определиться с направлением и начать действовать.
Зарина Багиева
Минцифры России

Карта связала региональную стратегию с национальными целями.
Валерий Поляков
БумХимИнвест

Фокус на ключевых направлениях помог увеличить выручку.
Егор Теплов-Барейша
АО РуссВыставка

Команда согласовала гипотезы, приоритеты и задачи для исполнения.
Владимир Седович
Правительство Ростовской области

Визуальная стратегия помогает доносить замысел до каждого сотрудника.
Сергей Черемисин
Центр передового опыта по аналитике и данным

Цели и стратегические альтернативы стало легче обсуждать.
Евгений Алехин
Центр-инвест

Карта изменила подход к планированию и приоритизации ИТ-задач.
Вячеслав Борилин
Лаборатория Касперского

Удалось объединить интересы бизнеса, инженерии и информационной безопасности.