Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста
Карта гипотез
Карта гипотез – стратегический метод, который используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности. С помощью карты гипотез можно создать стратегию достижения сложной цели.
Карта должна использоваться, когда нам нужно с высоты взглянуть на происходящее и ответить на вопрос «за счет чего мы собираемся достигнуть результата?». В противовес тактическим методам, которые используются для погружения в детали реализации.
Метод создан для того, чтобы точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.
О методе
Отзывы практиков
Компании и люди из различных отраслей получили отличный результат с помощью метода «Карта гипотез»
У Карты гипотез нет ограничений по области применения или роли пользователя — она будет полезна в самых разных ситуациях, от личного планирования
до планирования работы огромной компании.
Для чего нужна Карта гипотез?
Что можно сделать уже сегодня?
Попробуйте осознать и описать причины
и следствия своих действий.
Нарисуйте Карту гипотез для задач,
по которым вы сейчас работаете.
Сформируйте Карту для себя лично,
с теми гипотезами, которые двигают
вас в жизни.
Вас не догонят
Ценность в пройденном пути:
  1. Скопировать ваш бизнес можно, но
не будет предыстории и будущего;
  2. Конкуренты знают следствия, но
не понимают причин.
  1. что получилось?
  2. что не получилось?
  3. почему?
Ведите журнал прохода по дереву:
Задачи больше
не висят в воздухе
Задачи больше не висят в воздухе, они должны быть на какой-то ветке.
Хочешь добавить задачу? Присоедини к существующей ветке с гипотезой или опиши новую гипотезу.
Нет такой ветки? А задача точно нужна? В ней точно есть ценность?
Осознанный эффективный подход к решению проблем
Стратегия в виде схемы — способ коммуникации
  1. Понимают зачем создаётся IT-продукт;
  2. Принимают бизнес-цели и готовы взяться
за их достижение;
  3. Понимают стратегию достижения результата и приоритеты;
  4. Понимают критерии успешности IT-продукта.
Владельцы бизнеса/бюджета, руководители и исполнители:
для вашего бизнеса или для вас лично
Закажите сессию по созданию Карты Гипотез
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами
и проконсультируем по любым вопросам:
Нажимая «Оставить заявку» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
*
Компании, использующие метод
Если вы используете метод и хотите добавить сюда свою компанию – напишите нам
Книга-метод, книга-наставник, способная перевернуть мышление и помочь выработать осознанный подход к работе и жизни в целом путём высокоуровневого планирования.
В своей второй книге IT-архитектор, методолог, педагог Александр Бындю раскрывает наиболее эффективный на сегодняшний день метод стратегического планирования, получивший название «Карта гипотез». Карта учит, как достигать намеченной цели через гипотезы,
и служит навигатором на этом пути.
Книга
База знаний. Презентация. Статьи, выступления, мастер-классы. Шаблон Карты в Miro.
Ресурсы
      На канале мы обсуждаем нюансы метода и устраиваем публичные разборы карт гипотез
      Присоединяйтесь
      к Telegram-каналу
      Made on
      Tilda