Сформируем стратегию развития вашего бизнеса
Карта гипотез – это единственный метод стратегического планирования, который позволяет визуализировать стратегию, провалидировать и приоритизировать ветки достижения цели
«Наша сила в использовании универсальной нотации для описания стратегии в любой предметной области»
Карта гипотез – стратегический метод, который используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности. С помощью карты гипотез можно создать стратегию достижения сложной цели.
Карта должна использоваться, когда нам нужно с высоты взглянуть на происходящее и ответить на вопрос «за счет чего мы собираемся достигнуть результата?». В противовес тактическим методам, которые используются для погружения в детали реализации.
Метод создан для того, чтобы точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.
О методе
Этапы стратсессии
1
Встреча с инициатором сессии
Согласование позиций относительно задач и ожидаемых результатов от проведения мероприятия
2
Встреча с ключевыми участниками
Цель – создать структуру и план мероприятия и вовлечь их в рабочий процесс
3
Проведение сессии
Работа с групповой динамикой по достижению поставленных целей. Создание креативной атмосферы
4
Подведение итогов
Отчет по результатам проведения сессии и экспертные рекомендации по дальнейшей работе команды
1
Встреча с инициатором сессии
Согласование позиций относительно задач и ожидаемых результатов от проведения мероприятия
2
Встреча с ключевыми участниками
Цель – создать структуру и план мероприятия и вовлечь их в рабочий процесс
3
Проведение сессии
Работа с групповой динамикой по достижению поставленных целей. Создание креативной атмосферы
4
Подведение итогов
Отчет по результатам проведения сессии и экспертные рекомендации по дальнейшей работе команды
04.
Рост мотивации
03.
Вовлечение
02.
Дорожная карта
Что приобретает заказчик после нашей работы?
Согласованное видение всех сотрудников по целям и задачам компании
01. Видение
Результат
Созданная дорожная карта на заданный период
02. Дорожная карта
Вовлечение ключевых сотрудников и неформальных лидеров в реализацию принятых решений
03. Вовлечение
Повышение мотивации и вовлеченности участников в развитие компании
04. Рост мотивации
Все наши эксперты – сертифицированные фасилитаторы метода Карта гипотез. Их опыту и знаниям можно смело доверять.
Прямые контакты каждого эксперта указаны в его карточке. Пишите им напрямую.
Фасилитаторы Карты гипотез
Это единственная официальная страница, где размещаются сертифицированные фасилитаторы Карты гипотез. Получить сертификат Фасилитатора можно через обучение.
Как происходит фасилитация стратсессии?

Чтобы показать это во всех деталях, мы выбрали лучший способ — описать процесс в виде Карты процесса-опыта. Для создания сложных продуктов и сервисов мы как раз используем сначала Карту гипотез, а затем Карту процесса-опыта, и всегда в связке.
Это в отдельности интересно тем, что одним из наших инструментов мы будем описывать другой. В итоге, как результат мы выдали схему, рассказывающую как проводится стратсессия с помощью Карты гипотез. И эта схема описана в виде Карты процесса-опыта.
Детальная схема организации стратсессии с помощью Карты гипотез (скачать PDF):
Фасилитация стратсессий с помощью Карты гипотез
Отзывы практиков
Компании и люди из различных отраслей получили отличный результат с помощью метода «Карта гипотез»
для вашего бизнеса или для вас лично
Закажите сессию по созданию Карты Гипотез
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами
и проконсультируем по любым вопросам:
Нажимая «Оставить заявку» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
*
Made on
Tilda