С помощью официальной программы обучения, работа с Картой гипотез станет максимально полезной для вас и вашего бизнеса
Индивидуальный и корпоративный формат
Перый уровень обучения
Карта гипотез. Уровень Практик
Сертификат по окончании
Официальная сертификация от аккредитованных тренеров гарантирует точное понимание всех нюансов Карты гипотез
Ближайшие тренинги
Формат: очно
Тренер: Александр Бындю
Место: Москва
Стоимость: 50 000 руб.
Ваши навыки после обучения
Верификация сертификата
Сертификат – верифицируемый. Его подлинность можно проверить в специальном разделе нашего сайта – Верификация сертификата
Сертификация
По результатам наших курсов вы получите не только теоретическую базу и практические навыки, но и электронный сертификат о присвоении вам квалификации.
Материалы
После курса у вас останутся методические материалы в состав которых входят презентации, ссылки на статьи и видео, рекомендуемая литература и сообщества.
Составление
Карты гипотез
Вы будете уметь создавать Карту гипотез с помощью нового подхода к стратическому планированию, основаному на гипотезах.
Выстраивание процессов
Выстраивание процессов в компании с учетом стратегических целей. Вы сможете встроить во все процессы и инструменты компании синхронизацию с Картой гипотез.
Компании и люди из различных отраслей получили отличный результат с помощью метода «Карта гипотез».
Отзывы участников
  • Прекрасный тренинг, который дает точное понимание как использовать метод «Карта Гипотез»
    для формирования стратегии развития компании или отдельного продукта/услуги. Сам метод является универсальным, но для его корректного использования нужны и эксперты в предметной области и сертифицированные фасилитаторы, чтобы получить достойный результат. Персонально благодарю Александра, за феерическую атмосферу доброжелательности и организацию командной работы на самом тренинге
    Петр Костюков
    Primo RPA
  • Самое мучительное - сформулировать понимание субъекта и гипотез. Именно за этим навыком, который Александр даёт освоить пошагово, и стоит прийти на тренинг. На выходе – наглядная трассировка от всех задач до целей, и повисшие концы
    Руслан Юсупов
    Лидеры изменений
  • Лет 6 назад я ездил в Таллин к Аджичу и должен сказать, что твой тренинг кратно лучше. Я шел на тренинг, думая, что Карта Гипотез мало чем отличается от Impact Mapping, может быть, новой упаковкой, но ошибался. Это полноценный метод, экосистема. Ты проделал серьезную работу и это чувствуется. Также видно, что у тебя колоссальный опыт как консультанта, это было самым ценным для меня. Отличная упаковка, маркетинг, материалы тренинга тоже на высоте. Собираюсь всерьез заняться исследованием метода и постараюсь в ближайшее время "набить руку".
    Илья Павличенко
    Основатель Scrum.ru
  • Хочу выразить благодарность организаторам «Лидерам изменений» за организацию тренинга «Карта Гипотез. Практик». Отличная локация, сильный состав участников, крутой бизнес-тренер Александр и легкое донесение информации - именно эти пункты хочется отметить. Также удивили удобная система регистрации, оплаты и чат для участников. Благодарю за мероприятие!
    Наталия Борисова
    Директор по маркетингу
    1. Карта гипотез - это Minimal Viable Bureaucracy(MVB) для связки стратегии и тактики.
    2. Саша классно включает ментора во время тренинга, предоставляя обратную связь по результатам работы студентов
    Сергей Рогачёв
    Лидеры изменений
  • Считаю, что Карта гипотез – отличный фреймворк для того, чтобы не попадать в ловушки мышления. Позволяет контролировать то, что не пытаешься выдавать желаемое за действительное и формулировать цели так, чтобы окружающие поняли твои мысли именно так, как ты хотел бы. Ярким примером для меня стала девушка, которая хотела быть любимой – при помощи Карты гипотез родилось так называемое Я-высказывание, которое вообще говоря советуют использовать психологи во взаимоотношениях. На лицо одинаковое понимание эффективного изложения мыслей от специалистов разных сфер.
    Оксана Пшеничко
    Отдел анализа, CDEK
Обучение методу Карта гипотез — для вас, если:
Кому подходит?
  • 1
    Нужна стратегия развития
    Вы хотите сформировать стратегию развития, но ее реализация идет медленно
  • 2
    Нужно взаимопонимание
    Ваши сотрудники не понимают, что важно бизнесу, и сопротивляются изменениям
  • 3
    Нужна скорость
    Вы хотите быстро реагировать на изменения среды, чтобы выживать в условиях конкурентного рынка
  • 4
    Нужна прозрачность
    Вам нужна полная прозрачность результатов команд и подразделений, чтобы двигаться в одном направлении
  • 5
    Нужно больше свободы
    Вы планируете освободиться от текучки и повысить уровень самоуправления
  • 6
    Нужна поддержка
    Вы ищите способы побороть страх сотрудников перед амбициозными целями
Cертификация
По результатам наших курсов вы получите не только теоретическую базу и выработаете практические навыки, но и документ о присвоении вам квалификации.
Как проходит обучение?
  • Теория по методу
    В небольшой группе вы прослушаете теорию о методе Карта гипотез и выполните упражнения по своему кейсу (6 часов).
    1
  • Экзамен
    Пройдете тест по освоению теоретических знаний о методе Карта гипотез.
    2
  • Сертификат Практика
    После успешной сдачи экзамена вы получаете электронный сертификат и можете применять Карту гипотез в работе.
    3
Кто проводит обучение?
Стоимость обучения
Тренинг проводится для группы от 10 человек из вашей компании, с адаптацией под ваши цели.
Корпоратив-ное обучение
Корпоративное обучение
по запросу
Цена и иные детали — по запросу.
50 000 руб.
В стоимость входит обучение и экзамен на уровни Практик.
Обучение на уровень Фасилитатор и Тренер обсуждается индивидуально
В случае неуспешной сдачи экзамена каждая следующая попытка пересдачи будет стоить 5 000₽.
Индивидуальный формат
Индивидуаль-ный формат
для вашего бизнеса или для вас лично
Заказать обучение
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами
и проконсультируем по любым вопросам:
Нажимая «Оставить заявку» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
*
Made on
Tilda