КАРТА ГИПОТЕЗПолный цикл стратегирования
с Социотехом и ИИ

Как начать
с Картой гипотез

Возьмите одну цель из своей работы. Пройдите шесть шагов: от первого проекта до решения по результатам.

0 из 6 шагов отмеченоОтметки сохраняются в вашем браузере

Создайте проект и подключите ИИ

Соберите работу вокруг одной цели. Назначьте человека, который будет принимать решения и поддерживать карту в актуальном состоянии.

Зарегистрируйтесь в Социотехе и создайте проект. Если аккаунт уже есть, войдите.
Укажите название проекта, цель, срок и владельца карты. Начните с одной цели.
Для внешнего агента откройте инструкцию подключения. Передайте ему адрес ниже и пройдите авторизацию в своём ИИ-клиенте.

https://mcp.sociotech.center/mcp

Скиллы объясняют агенту правила метода. Откройте каталог и добавьте нужные папки целиком в свой ИИ-клиент.

Какие скиллы подключить

Работа с проектом sociotech-project-operations
Разбор факторов и выбор направлений linked-swot
Построение Карты гипотез hypothesis-mapping
Планирование реализации story-implementation-map
Оценка зрелости практики strategy-maturity-assessment

Начните с проектных операций и Карты гипотез. Остальные добавляйте по мере работы.

Готовый запрос: подключить проект и скиллы

Подключись к Социотеху через MCP: https://mcp.sociotech.center/mcp . Используй штатную авторизацию клиента. Найди проект «{project}» и покажи, что он доступен. Если проектов с таким названием несколько, предложи выбрать нужный. Затем подключи доступные скиллы из https://github.com/Byndyusoft/sociotech-ai-skills . Если клиент не умеет устанавливать скиллы сам, объясни, как добавить нужные папки целиком. Пока не меняй данные проекта.

Базовый тариф: 0 ₽, один участник, до трёх проектов, встроенный ИИ-помощник. Для команды и внешнего агента через MCP нужен Профи: 720 ₽ за участника в месяц. ИИ-операции внутри сервиса оплачиваются токенами отдельно. Тарифы и условия.

Готово, когда: проект существует, владелец назначен, выбранный ИИ-помощник доступен.

Загрузите материалы и найдите пробелы

Сначала договоритесь, на какие сведения вы опираетесь и что пока неизвестно.

Добавьте исследования, интервью, отчёты, прошлые решения и ограничения отдельными источниками. Укажите их даты.
Попросите ИИ найти противоречия и недостающие сведения. Для каждого пробела назначьте ответственного и срок.
Зафиксируйте для метрик формулу, текущее значение с датой, цель, источник и частоту обновления. Отдельно определите, что измеряет результат, раннее поведение человека, выполнение работы и допустимые границы.

Готовый запрос: проверить данные и определения

Работаем с проектом «{project}». Изучи приложенные материалы как отдельные источники. Для каждого сохрани название, дату и автора, если они известны.
Собери факты о ситуации, клиентах, ресурсах и ограничениях. Отдели подтверждённое от предположений. Найди противоречия, недостающие сведения и разные определения одних метрик.
Для каждой метрики предложи паспорт: что считаем, формула, единица, период или окно наблюдения, текущее значение с датой, цель со сроком, источник, владелец и частота обновления. Раздели итоговый результат, раннее поведение человека, контроль выполнения работы и ограничения.
Для каждого пробела предложи ответственного и способ получить данные. Не выдумывай значения и мотивацию людей. Покажи черновик и вопросы команде.

Как описать метрики Как устроена Карта гипотез

Готово, когда: команда использует одинаковые определения, а у каждого существенного пробела есть ответственный.

Выберите, что будете проверять

На встрече решите, куда направить ограниченные время и деньги.

Назовите цель и людей, чьё поведение должно измениться. Сформулируйте две-три гипотезы.
Сравните пользу, стоимость проверки и неопределённость. Проверьте ограничения, которые нельзя нарушать.
Запишите выбранные гипотезы, выделенный ресурс, ответственных, срок и критерий проверки. Для отложенных идей сохраните причину и условия возврата.

Если мы сделаем…
то человек изменит поведение…
потому что для него важно…
тогда показатель изменится на… к…

Готовый запрос: подготовить выбор гипотез

Помоги подготовить выбор направлений для проекта «{project}». Используй материалы проекта и скиллы linked-swot и hypothesis-mapping.
Покажи, какие факторы обосновывают каждый возможный путь. Для гипотез укажи человека, его мотивацию, наше воздействие, ожидаемое изменение поведения и измеримый результат. Формат: «Если …, то …, потому что …, тогда …».
Сравни ожидаемую пользу, стоимость проверки, неопределённость и ограничения. Не подменяй выбор команды рейтингом.
Подготовь протокол решения: что выбираем, сколько ресурса выделяем, кто отвечает, как и когда проверяем. Для отложенного или отклонённого укажи причину и условия возврата. Пока не назначай финансирование и не меняй статусы: сначала мы выберем решение.

Как провести стратсессию Быстрый старт с картой

Готово, когда: выбраны первые проверки, а решение о ресурсе и ответственных записано в проекте.

Свяжите решения с задачами

Каждая выбранная гипотеза должна дойти до работы команды.

Для каждой проверки заведите задачи с владельцами и сроками. Свяжите их с гипотезой в карте и с работой в трекере.
Сверьте, есть ли задачи без связи со стратегией и активные гипотезы, которыми никто не занимается. Обязательную операционную работу учитывайте явно.
Один раз запустите проверку агентом. Затем настройте повторение в своём ИИ-клиенте, если он поддерживает расписания. Дайте агенту доступ к нужным данным.

Готовый запрос: связать карту и задачи

Для выбранных гипотез проекта «{project}» подготовь план первых проверок. Для каждой проверки укажи связанные задачи, владельца, срок, объём ресурса, способ измерения и критерий результата. Используй story-implementation-map, если нужно разобрать процесс и поведение людей по шагам.
Сопоставь карту с доступными данными трекера. Покажи активные гипотезы без работы, задачи без связи с картой и расхождения между решением о ресурсе и фактической работой. Обязательную операционную работу учитывай отдельно и явно.
Покажи источники и ограничения доступа. Предложи изменения для обсуждения с владельцем карты.

Готовый запрос: еженедельная проверка

Проверь проект «{project}», ничего не меняя.
1. Отдели ожидания, фактические результаты и принятые решения. Сверь протокол с доступными полями финансирования, проверки и ответственными.
2. Проверь цепочки: фактор, ставка, гипотеза, субъект, цель. Учитывай причины отказа, завершённые проверки и отложенные ветки. Отсутствие активной задачи у такой ветки само по себе не ошибка.
3. Сверь задачи и фактическую работу с картой, если у тебя есть доступ к трекеру. Отметь пробелы доступа.
4. Проверь свежесть измерений по датам самих замеров и правилам обновления. Раздели контроль исполнения, раннее поведение клиента, итоговый результат и ограничения. Пропуск измерения не считай ухудшением показателя.
5. Найди нарушенные ограничения и изменившиеся исходные условия. Примени только заранее заданные пороги и правила реакции. Если правила нет, задай вопрос.
Для каждого сигнала укажи сущность, источник, дату, факт, неопределённость, владельца и предлагаемое действие. Подготовь короткую повестку ближайшей встречи. Решение об остановке, расширении или перераспределении ресурса оставь владельцу карты.

Проверка должна показывать источник, дату, факт и предлагаемое действие. Решение о ресурсе принимает владелец карты. Социотех хранит проект, а расписание задаётся в выбранном ИИ-клиенте.

Как связать стратегию с работой Примеры запросов к агенту

Готово, когда: у выбранных проверок есть задачи, а первый отчёт агента прочитан владельцем карты.

Назначьте первую встречу по результатам

Стратегическая каденция — регулярная встреча, на которой команда смотрит на данные и меняет решения.

Поставьте первую встречу через четыре недели. Частоту дальнейших встреч подберите под скорость изменений и сроки проверок.
До встречи обновите метрики и результаты. Отделяйте выполненную работу от изменения поведения и результата для бизнеса.
На встрече решите, что продолжить, изменить или остановить. Запишите новые задачи и изменения ресурса. Если данных мало, определите, что и когда нужно измерить.

Первая каденция через четыре недели

По умолчанию выбрана дата через 28 дней. Время указано в вашем часовом поясе, встреча длится 45 минут.

Дата и время

Откройте файл и сохраните встречу в календаре. Внутри уже есть повестка.

Готовый запрос: подготовить встречу по результатам

Подготовь стратегическую каденцию по проекту «{project}».
Собери новые измерения, результаты завершённых проверок, фактический расход ресурса и сигналы о нарушенных ограничениях. Сравни ожидание и факт. Проверь, завершилось ли нужное окно наблюдения и позволяют ли данные сделать вывод.
По каждой активной гипотезе предложи обсуждение: продолжить, изменить, остановить или собрать недостающие данные. Подготовь протокол с полями: свидетельство, вывод, решение владельца, изменение ресурса, следующая задача, ответственный и дата проверки. Не записывай предложение как уже принятое решение.

Ритм реализации стратегии Результаты и ограничения

Готово, когда: встреча стоит в календаре, участники знают, какие данные нужно принести.

Выберите одну практику для улучшения

После первых встреч посмотрите, что мешает стратегии работать устойчиво.

Соберите свидетельства за две последние каденции: изменения карты, измерения, решения о ресурсе и результаты проверок.
Сравните свою работу с моделью зрелости. Наличие карты или автоматизации само по себе не подтверждает уровень.
Выберите один пробел. Назначьте владельца улучшения, ожидаемую пользу и дату проверки.

Шесть уровней зрелости

У0. Реактивность: Действия пока не связаны с целью проверяемой логикой.
У1. Стратегия визуализирована: Логика действий и цели видна на карте.
У2. Живая стратегия: Есть владелец, регулярные встречи и решения о ресурсе.
У3. Управление на данных: Команда сравнивает ожидания и факты по заданным критериям.
У4. Стратегия как код: Модель данных, история и проверки поддерживают работу.
У5. Управление через стратегию: Через стратегию регулярно распределяют ресурс и используют накопленный опыт.

Уровни накопительные. Общий уровень ограничивает первое неподтверждённое обязательное звено. Если каденций ещё не было, оценка не выше У1.

Готовый запрос: выбрать следующую практику

Оцени практику стратегирования проекта «{project}» по модели https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/maturitymodel.md и скиллу strategy-maturity-assessment, если он доступен.
Сначала уточни границы оценки. Используй свидетельства минимум за две последние стратегические каденции: изменения карты, метрики, решения о ресурсе, результаты проверок и протоколы. Если каденций ещё не было, отметь ограничение оценки и не ставь уровень выше У1.
Проверяй обязательные способности снизу вверх. Наличие инструмента или автоматизации само по себе не повышает уровень. Покажи подтверждения, пробелы и разногласия.
Предложи одну следующую практику: какой эффект ожидаем, кто отвечает, сколько она стоит, когда и как проверим пользу. Общий уровень не назначай по среднему баллу.

Открыть модель зрелости Скилл для оценки зрелости

Готово, когда: выбрано одно улучшение с владельцем и сроком проверки.

Мышление остаётся.
Рутина уходит.

Люди приносят знания, объясняют причины и выбирают, куда направить силы. Агент помогает собрать материалы, оформить карту и заметить изменения. Первый цикл можно пройти с одной целью и двумя-тремя гипотезами.